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[文章]领导力,到底应该怎么理解呢?

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作为一名不再是职场小白的90后,作为一个爬上过中高层的不太称职的领导者,小编自我总结了一下,认为领导力必须具备的一个要素就是决断,通俗一点讲就是要说话算话。当然领导力应该还包涵很多要素,今天小编就讲这一个话题,所以各位职场大佬不要喷我啊!

 

“决断”怎么理解呢?

 

第一,小编认为做事要果决,作为一名领导者,事情已然摆在了你的面前,那就证明“这件事情已经不再是下面的人能够决策的了”那么作为领导者此时不可再行什么考虑,讨论等等话语搪塞下面的员工,要做的应该是思考,权衡利弊然后决断。想来没有任何一位员工喜欢在一个犹犹豫豫的领导手下做事情。

 

 

第二,小编认为就是说话算话,古时的皇权为什么让人敬畏,除了集权统治之外,还有最重要我觉得就是“君无戏言”“一言九鼎”“万事万物可以一言决之”,当然现在既没有古时集权的条件,现代商业社会所要面临的情况也比以前要复杂,但是作为领导者即便不能做到“君无戏言”也不可朝令夕改,那样的话作为下面的员工总结就一句话“累”,上面一句话下面累死马,再正常不过了,所以领导下命令的时候还是要仔细考虑,哪怕命令下去之后不是特别完善,但是依然不可更改,要贯彻的执行下去。执行或者是执行过程中再去修正。那个时候还会树立一个领导听得进去建议的形象,而不再是一个随时更改决定,甚至言而无信的形象。

 

 

第三,决断要合理,这个问题其实是一个很宽泛的话题,所以小编只选择其中一点去展开,古语云“不患寡,而患不均”,那现代社会的工作分配就是“不患多,而患不均”,总之分配工作相对来说要均衡合理,那这个时候估计很多看官又要说了,怎么可能能做到平均呢?小编这里也没办法去妄言,但是小编确是可以指出一点“会做不代表应该做,能做不代表就要做”,现代企业其实都提倡一人多岗,一岗多能,但是很多时候回出现自己把别人岗位的事情也做了或者把目前缺岗的工作做了。打个比方啊,美工平时来得特别早,所以美工把办室时打扫了,还为大家烧了开水。但是公司又没有请保洁,这就是把目前缺岗的工作做了。但是有一天美工有事情来得比较晚,没有打扫卫生也没有烧开水,这个时候大家都开始对他开始抱怨,甚至领导看了办公司脏乱甚至还要惩罚他,这样又如何能够合理呢?

 

补充一条,小编认为领导力里面也应该具备的一条叫做感恩,现在很多的企业都在宣导感恩文化,感恩领导,感恩公司,感恩老板,小编不认为这样做是错的,但是老板和领导者其实也要学会感恩,感恩什么呢?

 

 

感恩员工的付出,尤其是在职责范围之外的付出。俗话说“拿多少钱,办多少事情”,哪怕在古代畜养仆人的时代,依然有“奶娘”,“xx“xx这样的称呼,更何况是现代大家本身是平等的雇佣关系呢?对员工好不好永远都是用金钱数字能够完全说明的

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