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[文章]领导在管理团队时,有这三种不良的表现,会影响团队的工作效率

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近日在网上看到有位老员工老张分享了自己的工作经历,他在一家外贸公司工作了近三年的时间,老板总是说大话,在员工面前撒谎,前不久老板便在开会的时候承诺在年底会给老员工三倍的年终奖金,但是不少老员工第2天便选择了辞职,公司走了一半人,老板也是无可奈何。

 

 

 

其实原因很简单,因为老板此前就说过类似的话,但是一直都没有兑现,所以大家再也不愿听信老板的谎言了。

 

在笔者看来,其实有很多领导在管理团队的时候总是不把员工放在心上,无法照顾到员工的感受,总是会有以下这三种不良的表现,就会被员工所抛弃,因此每个领导在和员工相处的时候都应该真心实意,而不是说一些弥天大谎。

 

 

 

第一、领导在管理团队时总是畏手畏脚,并不想去统领全局,并没有办法作为一个优秀的掌舵者,帮助员工帮助团队获得最佳的机会,即使有越来越多员工在进入公司工作之后,时间长了就会看到一些领导,无论做什么事情都喜欢拖延,出现问题也不想着去应对,更没有能力去解决,执行力特别差,导致团队里并没有太多积极乐观的氛围,越来越多,员工在这样的团队里工作,就成为了背黑锅的最佳人选。

 

第二、拒绝听从员工的想法和建议,这样的部门领导在公司里工作,其实已经养成了固定的做事风格,此前有位朋友在一家单位里实习,其实在进入公司工作之后跟领导提出了一些关于工作的想法和建议,但是多次交涉多次协调,反而被公司所辞退,朋友并没有通过说服的力量来帮助自己升职加薪,反而丢掉工作,在笔者看来就是因为领导并不想去接受新鲜事物,他们会第一时间否定员工的想法。

 

 

 

第三、喜欢拉帮结派的小人在公司里会主动地提拔小人,为了满足虚荣心,他们甚至会把一些过于优秀的员工所淘汰,其实就是因为类似的领导在团队里工作时间越久,越会让一些小人溜须拍马,在公司里不求上进,所以团队工作时间久了就很难独立完成任务。

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