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[文章]项目经理需要掌握的时间管理方法-帕累托法则

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word-spacing:="" -webkit-text-stroke-width:="" background-color:="" rgb(255,="" 255,="" 255);"="">帕累托法则又称80/20法则,是由英国经济学家和社会学家帕累托发现的,最初只限定于经济学领域,后来这一法则也被推广到社会生活的各个领域,且深为人们所认同。

word-spacing:="" -webkit-text-stroke-width:="" background-color:="" rgb(255,="" 255,="" 255);"="">word-spacing:="" -webkit-text-stroke-width:="" background-color:="" rgb(255,="" 255,="" 255);"="">

word-spacing:="" -webkit-text-stroke-width:="" background-color:="" rgb(255,="" 255,="" 255);"="">word-spacing:="" -webkit-text-stroke-width:="" background-color:="" rgb(255,="" 255,="" 255);"="">帕累托法则是指在任何大系统中,约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。


例如,在企业中,通常80%的利润来自于20%的项目或重要客户;


经济学家认为,20%的人掌握着80%的财富;


心理学家认为,20%的人身上集中了80%的智慧等。


具体到时间管理领域是指大约20%的重要项目能带来整个工作成果的80%。并且在很多情况下,工作的头20%时间会带来所有效益的80%。


大智有所不虑,大巧有所不为。工作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了80%的时间,你也只能取得20%的成效,出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的。


你应该将时间花在重要的少数问题上,因为掌握了这些重要的少数问题,你只花20%的时间,即可取得80%的成效。


工作中我们要学会“不钓小鱼钓鲸鱼”,如果你捉了100条小鱼,你所拥有的不过是满满一桶鱼,但如果你捉住了一条鲸鱼,你就不枉此行了。

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